瑞华分所负责人会议在京召开

    2014年10月22-23日，瑞华会计师事务所“分所负责人会议”在北京召开。首席合伙人杨剑涛主持会议，主任会计师顾仁荣作《前三季度工作小结与四季度工作安排》的报告。

       顾仁荣从“打造品牌文化，营造发展环境”、“建立健全制度，完善治理机制”、“积极稳老拓新，促进业务增长”、“积极参与国际事务，积累国际业务经验”、“提升专业技术水平，扩大瑞华技术影响”、“加强质量监管，提高风险意识”、“搞好人资管理和培训工作，推进人力资源管理一体化”、“加强信息建设，为瑞华发展助力”、“加强党建工作，促进和谐发展”等九个方面系统回顾了2014年1-9月的工作。在谈到第四季度工作安排时，顾仁荣要求全体合伙人抓住三个月的宝贵时间，把瑞华的相关工作再向前推进一步，具体应做好以下七项工作：一、实现全年收入目标；二、迎接2015年新体制、新机制的实施；三、加快制定发展战略规划、市场管理规则；四、继续做好分所整合融合；五、做好年审前各项准备；六、做好总分所员工培训；七、做好新员工入职工作。

       会议还分别听取了顾仁荣有关 “三个考核办法”、质控合伙人焦点有关“质量控制制度调整方案”的讲解。

       杨剑涛对会议进行了总结。他肯定了会议所取得的重要成果，并提出六点要求：一是提高认识，加强党建，通过党建促发展；二是统一思想，形成共识，齐心协力做大事；三是顾全大局，遵守制度，增强制度严肃性；四是加强沟通，搞好团结，共促瑞华一家亲；五是抓好市场，扩大优势，不断开拓新局面；六是带好队伍，做好表率，发挥领头羊作用。

       瑞华合伙人管理委员会委员、各分所负责人、北京执业中心主管合伙人、总部综合管理部门负责人等110人参加会议。