公信咨询管理有限公司 > 业务内容

  广东公信业务范围包括企业战略、组织管理、人力资源、市场营销、流程优化以及纳税筹划、财务会计等方面,其中在每个方面都有较深入、前沿的理论研究和实践基础,并具有科学、完善的服务体系。

 

业战略
◆ 企业整体发
展战略与规划              ◆ 具体项目投资分析及规划
◆ 企业竞争战略与经营规划              ◆ 战略转型与组织发展模式
◆ 战略转型与组织发展模式              ◆ 企业重组及并购


组织管理
◆ 企业组织管理诊断                          ◆ 企业组织结构优化
◆ 企业(集团)管理模式                  ◆ 绩效管理
  ■ 业务运行与组织结构设计               ■ 企业(集团)业绩管理
  ■ 体制改造与组织机制设计               ■ 部门(分、子公司)业绩管理

人力资源
◆ 工作设计与岗位分析                     ◆ 薪资福利制度设计

◆ 绩效考评体系设计                         ◆ 员工素质及岗位技能培训


市场营销
◆ 企业市场营销体系诊断                 ◆ 销售方式的规范化与制度化建设
◆ 市场营销战略                                 ◆ 营销人员的激励与约束机制设计
◆ 销售渠道构造与渠道管理             ◆ 营销模式与营销组织管理体系设计
◆ 产销率和货款回笼率促进计划     ◆ 品牌营销与策划

业务流程
◆ 企业业务流程设计与优化             ◆ 企业内部控制设计与构建
◆ 企业预算管理及成本控制             ◆ 企业ERP项目实施管理咨询


纳税筹划
◆ 企业涉税政策咨询                         ◆ 企业税务风险评估
◆ 企业业务运作与纳税筹划             ◆ 企业组织结构与纳税筹划

◆ 企业所得税纳税筹划                     ◆ 个人所得税纳税筹划


财务会计
◆ 企业会计核算制度制定                 ◆ 企业会计岗位内部牵制设计

◆ 企业会计核算流程设计                 ◆ 企业成本核算设计

◆ 财务会计法规咨询                         ◆ 账务处理问题答疑

 
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